Développer les compétences recherchées par les RH en 2020

COACHING

Dans le contexte mondial actuel d’évolution rapide, salariés, cadres et dirigeants sont confrontés à des problèmes de même nature : Comment améliorer mes performances, mon impact, ma confiance en moi, mon style de management ? Comment pouvons-nous aider nos équipes à être plus efficaces, agiles, innovantes, collaboratives ?
Conformément aux prédictions du Forum économique mondial sur les compétences les plus demandées à partir de 2020, il est judicieux pour les entreprises de s’attaquer à ces questions en préparant aujourd’hui le terrain pour demain.

les 10 compténces à posséder en 2020

C’est pourquoi les chefs d’entreprise investissent dans le coaching professionnel et, selon l’étude d’ICF Global, les clients constatent un retour sur investissement moyen de 3,4 (cf l’étude).
Aujourd’hui, le coaching est reconnu comme un outil puissant qui souligne la volonté d’une entreprise à investir dans la révélation des talents et l’épanouissement de ses salariés et leur engagement en faveur d’un avenir prospère.

Ilic Consulting travaille avec ses clients pour vous fournir, à vous et à vos équipes, l’opportunité de vous développer individuellement, en équipe et à tous les niveaux de l’entreprise. Quel que soit le statut de votre société, start-up, PME, ou grande multinationale. Nos coachs bi-culturels apportent des idées novatrices et originales remettant en question actions et croyances, pour générer une prise de conscience et la possibilité de réfléchir sur soi, qui à son tour contribue à maximiser les performances des individus et de l’entreprise.

Notre vision du coaching professionnel : L’ICF (International Coach Federation) définit le coaching professionnel comme suit: «Collaborer avec les clients dans un processus créatif et stimulant qui les incite à maximiser leur potentiel personnel et professionnel».
En tant que membres d’ICF, nous adhérons à cette définition et nous nous alignons pleinement sur les valeurs fondamentales d’intégrité, d’excellence, de collaboration et de respect. L’éthique de notre société est basée sur l’intégrité, l’excellence, la collaboration, et le respect. »

Notre responsabilité en tant que coachs :
Donner aux clients le temps et l’espace voulus pour traiter leurs problèmes en toute confidentialité.
Considérez nos clients comme des experts de leur situation ;
Explorer, clarifier et aligner le coaching sur les besoins du client ;
Encourager notre client à utiliser sa créativité et ses ressources internes. Favoriser la découverte de soi par un processus créatif et stimulant. Faciliter l’émergence de solutions et de stratégies découvertes par notre client.
Tenir notre client responsable de trouver ses propres solutions tout en respectant ses difficultés ;
Activer le changement, l’autonomie et la résilience à travers un changement de perspective.

Le coaching professionnel est applicable et adaptable : au développement du potentiel de l’individu, de sa motivation au travail, à la gestion du stress, etc. Il peut être axé
– sur les compétences interpersonnelles: amélioration des relations avec les collègues, les membres de l’équipe, la direction, les clients, de l’intelligence émotionnelle…
– la gestion de l’interaction au sein d’une équipe: accroître l’efficacité de l’équipe, gérer les conflits et la compétition, constituer de nouvelles équipes…
– les cadres : gestion des dimensions de la stratégie, du développement des affaires, de la posture du leadership, de l’inclusion, de la complexité organisationnelle…

Coaching individuel : Une situation individuelle qui permet au client de se concentrer sur ses problèmes individuels spécifiques. (face à face, par téléphone ou par skype)

Coaching de groupe : Coaching d’équipe (équipes de projet, équipes permanentes, équipes virtuelles) fournit au manager et à son équipe une opportunité de traiter leurs problèmes de structure d’équipe, de cohésion, d’efficacité, de confiance, etc., avec un impact important sur la cohésion d’équipe à long terme.

Le coaching par les pairs (personnes occupant les mêmes emplois et / ou le même niveau de responsabilité; comités de direction, conseils d’administration, groupes de direction) offre à un groupe de pairs l’opportunité de capitaliser sur les meilleures pratiques et de favoriser l’apprentissage et l’amélioration de leur contexte professionnel spécifique.
Les outils utilisés encouragent l’expérimentation, les essais et les erreurs de postures pour favoriser le développement individuel et en groupe.

Rencontrez nos coachs tous membres de l’ICF. Nous travaillons dans le respect du code d’éthique défini par ICF.
L’importance de l’entraîneur : la relation client étant au cœur du succès, nous vous encourageons à rencontrer plusieurs membres de notre équipe.

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